Zoals diversiteit buiten de lijnen. Zo is slechts five% van de raad van bestuur van de BVO’s vrouw. En ook op het gebied van duurzaamheid zijn we nog lang niet klaar want slechts 36% van de BVO’s heeft een concreet duurzaamheidsbeleid. Het onderzoek
Daarom roepen we het kabinet op om te investeren in plaats van te bezuinigingen op de sport die zoveel Nederlanders gezond maakt, verbindt en inspireert. Voor Nederland, voor onze Oranje helden, voor al die lachende gezichten binnen het veld en langs de lijnen.
Hoeveel impression het op de maatschappij heeft, is in kaart gebracht doorway PwC. De belangrijkste conclusies van dit onderzoek getiteld De maatschappelijke impression van het betaald voetbal zijn:
Zo is de diversiteit in de kleedkamer aanwezig, maar in mindere mate op de tribunes en in de besturen van golf equipment. Ook op het gebied van duurzaamheid kunnen nog stappen gezet worden. Belangrijkste cijfers
Het inwonertal for every gemeente is gebaseerd op de cijfers van het CBS (2023). De facts werd verzameld op basis van de postcodes van seizoenkaarthouders.
De gemeente met het hoogste aantal seizoenkaarthouders van een club krijgt de kleur fulfilled honderd procent kleurdichtheid op de kaart. Gemeenten waar tussen één en vijf procent van de seizoenkaarthouders van een club wonen, krijgen een kleurdichtheid van 70 procent. Gemeenten waartussen vijf en 99 procent van de seizoenkaarthouders van een club wonen, krijgen een kleurdichtheid van ninety procent.
Ontdek op een interactieve manier de spreiding van voetbalfans in Nederland : pic.twitter.com/OrX5VZWpss
De maatschappelijke influence is gemeten aan de hand van vijf thema’s, die gekozen zijn omdat ze herkenbaar zijn voor de BVO’s en aansluiten bij een aantal duurzame ontwikkelingsdoelen van de Verenigde Naties.
Het rapport voetballiefhebbers maakt naast de directe impression ook de indirecte waarde duidelijk. Die is minstens zo belangrijk. Profclubs vormen een platform voor lokale en regionale partijen om te verbinden en van betekenis te kunnen zijn.
In totaal zijn er 12.557 zakelijke en maatschappelijke bedrijven en organisaties actief in het betaald voetbal. By means of dit netwerk leren mensen elkaar kennen, doen ze zaken achieved elkaar, maar helpen ze elkaar ook verder. Het kan nog beter
De meest fanatieke groep haalt zelfs de twenty uur a week. Meer dan sixty five% van hen geeft aan dat dat positief bijdraagt aan het hebben van een sociaal netwerk. Het is voor velen een belangrijk onderdeel van hun sociale leven, ‘ergens bij horen’.
De KNVB heeft woensdag een landkaart van Nederland openbaar gemaakt waarin doorway heel het land te zien valt welke drie clubs er de meeste seizoenkaarthouders hebben. Dat is voor voetballiefhebbers een heerlijk geheel om eens goed in verdwaald te raken.
In totaal hebben ze 65 verschillende nationaliteiten. Veel van deze spelers zijn rolmodellen die ervoor zorgen dat jonge kinderen uit alle hoeken van de samenleving hun dromen durven na te jagen, gezonder proberen te leven en hun very best doen op school.
Hoeveel effect het nu echt heeft op de maatschappij is voor de CED, ECV en de KNVB in kaart gebracht door PwC. De belangrijkste conclusies van dit onderzoek “
KNVB Expertise, het kennis- en innovatiecentrum betaald voetbal, heeft fulfilled medewerking van alle 34 betaald voetbalclubs (BVO’s) door Markeffect een supporterskaart laten ontwikkelen waarop de spreiding van alle seizoenkaarthouders van BVO’s in Nederland te zien is.